从x贝事件看中国办公家具企业的危机公关
点击量: 发布时间:2025-09-30 00:52:23

  

从x贝事件看中国办公家具企业的危机公关

  在当今竞争激烈的市场环境中,企业随时可能面临各种危机。x贝与罗xx之间关于预制菜和价格贵的争论,在网络上掀起轩然,x贝创始人贾xx的强硬回应,不仅未能平息舆论,反而使事态愈演愈烈,成为一场典型的危机公关反面教材。这一事件为中国办公家具企业敲响了警钟,在危机公关方面有着诸多值得借鉴和反思之处。

  2025年9月10日晚,罗xx在微博发声,抱怨x贝几乎全是预制菜、价格贵且味道差。这三个抱怨点中,价格和味道属于主观感受,但预制菜是可验证的客观事实,不过预制菜概念在行业内和公众认知里都较为模糊。x贝老板贾xx于9月11日晚亲自“回击”,坚称“x贝百分之百不是预制菜”,还表示“一定会起诉他”。此情绪化反应瞬间点燃罗xx的斗志,他攻势愈发凌厉,指出x贝更多问题。贾xx之后的回应中对罗xx进行人身攻击,且表态漏洞百出,被罗xx抓住把柄穷追猛打。x贝还宣布开放全国后厨供媒体与消费者参观,结果员工在镜头前的话语与企业声明矛盾,媒体也搜寻到对x贝不利的证据,使得x贝公信力进一步削弱,彻底陷入公关危机。

  x贝在面对罗xx的质疑时,老板仅凭个人直觉和情绪做出回应,没有经过公关团队或危机处理人员的斟酌,反映出企业完全没有约束老板行为的机制,危机应对流程和制度缺失。这导致x贝在一开始就采取了错误的应对策略,将事件不断升级。在危机发生时,企业需要有一套完善的机制来迅速评估危机的性质、影响范围和可能的发展趋势,然后制定出科学合理的应对方案。

  x贝固执地纠结于“中央厨房预加工≠预制菜成品”的专业定义,忽略了消费者认知中“预制菜”就是“非现做”的朴素理解。这种鸡同鸭讲的对话,体现出x贝长期忽视与消费者的沟通,不了解消费者的情感和认知。在办公家具行业,消费者同样会对产品有着自己的认知和情感倾向,比如对环保、质量、设计等方面的关注,如果企业不能重视这些,就容易引发危机。

  在舆论危机中,x贝老板以起诉相威胁、进行人身攻击等行为,将自己置于舆论的对立面。舆论在危机爆发时往往同情弱者,x贝的逞强让大众对其产生反感。企业在面对危机时,应该以真诚、谦逊的态度来引导舆论,而不是采取强硬、对抗的方式。

  整个x贝公关过程没有专业公关人员出面,贾xx的行为和回应内容毫无专业可言,体现出x贝公共关系能力的缺失。同时,创始人越位,将个人好恶、立场强加于企业之上,不听劝还强出头,使得企业陷入危机困境。在办公家具企业中,也可能存在类似问题,创始人或管理者在危机时不能理性应对,影响企业形象。

  办公家具企业应制定完善的危机应对流程和制度,明确各部门在危机处理中的职责。当危机发生时,能够迅速启动应急预案,有条不紊地进行危机处理。例如,一旦出现产品质量问题被曝光,企业应立即成立专门的危机处理小组,包括质量检测部门、公关部门、法务部门等。质量检测部门迅速对产品进行全面检测,确定问题所在;公关部门负责与媒体和消费者沟通,及时发布准确信息;法务部门则提供法律支持,确保企业的应对措施合法合规。

  企业要深入了解消费者对办公家具的需求、期望和关注点,通过多种渠道与消费者保持密切沟通。在产品宣传中,要以消费者能理解的方式介绍产品特点和优势,避免使用过于专业或模糊的概念。比如在宣传办公家具的环保性能时,不能仅仅罗列一些专业的环保指标,而是要用通俗易懂的语言解释这些指标对消费者健康的好处。当消费者质疑或投诉时,要以诚恳的态度倾听,积极解决问题,增强消费者的信任。

  在危机发生时,企业要第一时间表明自己的态度,展现出对问题的重视和解决问题的决心。以弱者的姿态出现,表达对消费者的同情和理解,避免与消费者或质疑者形成对抗。例如,当办公家具企业被曝光存在环保问题时,企业可以先诚恳道歉,说明自身在管理或生产环节存在的疏忽,承诺立即进行整改,并定期向公众公布整改进度。利用权威媒体和行业专家的力量来为自己背书,增强信息的可信度。

  办公家具企业要培养或引进专业的公关人才,组建专业的公关团队。同时,要明确创始人或管理者与公关团队的职责分工,避免创始人越位。公关团队负责日常的品牌形象维护和危机公关处理,制定科学的公关策略。创始人则应在重大决策上给予支持,但避免直接干预具体的公关事务。

  办公家具企业应将x贝等危机公关案例作为学习素材,组织内部培训和讨论,分析案例中的问题和经验教训。定期进行危机公关演练,模拟各种可能出现的危机场景,让各部门熟悉危机应对流程,提高应对能力。演练结束后,要对演练过程进行反思和总结,不断完善危机应对机制和策略。返回搜狐,查看更多

  x贝事件为中国办公家具企业提供了宝贵的经验教训。在复杂多变的市场环境中,办公家具企业只有重视危机公关,建立健全危机应对机制,加强与消费者的沟通,掌握正确的舆论引导策略,提升公关专业能力,才能在危机来临时化险为夷,维护企业的品牌形象和市场地位,实现可持续发展。

  庄子标,从事家具行业管理和研究工作近三十年,曾出版汇编《中国办公力量》及《中国办公时刻》等,现担任广州市家具俱乐部理事长、办公联传媒集团董事长;同时担任广州市越秀区政协常委、海珠区工商联执委、南华西街道商会会长等社会职务。

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